Palvelu sopii hyvin johtamisen kehittämisen välineeksi esimiestyöhön, yrittäjille, asiantuntijatyötä tekeville, henkisiä taakkoja kantaville. Työnohjaus toimii esimerkiksi kasvatus- ja auttamistyössä pitkäaikaisena työhyvinnoinnin tukena. Tärkein ohjausmetodi on keskustelu ja ohjaussuhteen reflektio. Erilaisia toiminnallisia menetelmiä käytetään tilanteen mukaan.

Serenian työnohjaus perustuu systeemiseen ja psykodynaamiseen ajatteluun. Tärkein ohjausmetodi on keskustelu ja ohjaussuhteen reflektio. Erilaisia toiminnallisia menetelmiä käytetään tilanteen mukaan. Ryhmätyönohjauksen kautta on mahdollista saada aikaan pysyviä muutoksia parempaan suoriutumiseen työssä. Ryhmätyönohjaus on tuloksellista niin yksilölle kuin tiimillekin. Lue lisää työnohjauksen hyödyistä ja vaikuttavuudesta Suomen Työnohjaajat ry:n sivuilta.

Ryhmätyönohjaus sopii erilaisille organisaatioille toimialasta riippumatta.

Onnistunut muutos vaatii usein ulkopuolisen ohjauksen hyödyntämistä. Pienenkin organisaatiomuutoksen läpiviemisessä tai vaikkapa kriisiytyneessä työyhteisössä lyhytkestoinen ryhmätyönohjaus (3-6 krt) voi olla merkittävä vaihe uuden työotteen löytämisessä.

Teemoina voivat olla esimerkiksi tietyn muutosprosessin tukeminen, tarkoituksenmukaisemman toimintakulttuurin synnyttäminen, asiakaslähtöisen ajattelun kehittäminen, parempi työilmapiiri, osaamisen kehittyminen tai uuden johtamiskulttuurin tukeminen. Lähtökohtana ovat aina asiakkaan omat tavoitteet ja muutoshaasteet.